人力资源管理是指根据企业发展战略的需求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。而《劳动法》的颁布，好似一条纽带，维系着企业与员工的劳动关系，当今劳动法实施越来越严厉，员工维权意识也越来越强，对于现代企业来说，确实是一个挑战，企业必须要认真对待，人力资源部门作为员工关系的直接责任部门必须做到专业化，要懂法、知法。在制度设置上要更加规范和严谨，这是最基础的要求。这样就能有效的保护员工及企业的合法权益，提高员工满意度，避免劳动纷争。为此集团请来国家级资质的企业法律顾问苏建伟老师，开展《人力资源法律风险全方位应对策略》培训，分别在2016年6月26日、7月10日、7月17日共三期。参加此次培训的学员为兴达集团各分公司人资部成员，人数共计62人。
苏老师在培训中主要讲解了新形势下的员工关系管理策略，从粗放型人事管理到精细化人事管理、从单一用工向复合用工的转型。HR一定要学习好劳动法及相关法律，才能更有效的统一管理、筹划及法律风险控制。入职、在职、离职的管理课程始终围绕着“合法性”、“规范性”、“制度化”、“流程化”、“人性关怀”讲解。
学员们认真的在学员手册上做着笔记，努力的把知识印在脑子里，为了日后的工作管理打下更牢固的基础。
苏老师在富有激情的授课同时，不乏诙谐幽默，把难懂的法学原理及人力资源管理学内涵通过一个个活生生的企业案例，演绎出一堂通俗易懂、使用易操作的法务、管理培训课。
2019-03-11
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